หลักการบริหารความเปลี่ยนแปลง

หลักการบริหารความเปลี่ยนแปลง (Change Management) เป็นหลักสูตรที่มีเป้าหมายให้ผู้เรียนสามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรได้ และสามารถบริหารการเปลี่ยนแปลงได้ตามเป้าหมายที่วางไว้

ในหลักสูตรนี้ มีเนื้อหาเกี่ยวกับหลักการในการสร้างและบริหารความเปลี่ยนแปลง เช่น การวิเคราะห์ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง การบริหารความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลง และการบริหารแรงต้นการเปลี่ยนแปลง

เป็นต้น

หลักสูตรนี้ เหมาะกับผู้บริหาร เจ้าของธุรกิจ นักพัฒนาองค์กร หรือบุคคลทั่วไป ที่มีความต้องการหรือความจำเป็นในการสร้างความเปลี่ยนแปลงในองค์กร

เนื้อหาในหลักสูตร

• การวิเคราะห์ความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง (Need for Change Analysis)
• หลักการกำหนดเป้าหมาย ขอบเขตการเปลี่ยนแปลง และผลลัพธ์จากการเปลี่ยนแปลง
• หลัก 8 ขั้นตอนเพื่อการเปลี่ยนแปลงองค์กร (Kotler 8 Steps of Change)
• การบริหารความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลง (Risk Management)
• การบริหารแรงต้านการเปลี่ยนแปลง (Resistant to Change Management)
• หลักการจัดการอารมณ์ของพนักงานต่อการเปลี่ยนแปลง